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就快時尚可持續時尚我們一直在努力是個啥！

來源：發表時間：2022-09-11 01:00:04

快時尚｜可持續時尚，我們一直在努力！

自瑞典快時尚品牌H M在2013年推出Conscious Exclusive 后，其全球3大競爭對手Zara、GAP和Uniqlo及各自母公司都相繼展開可延續發展方面的許諾及具體措施，其中Zara 在2016年9月亦首次推出可延續系列Join Life，該系列主要由Zara的回收產品進行再造而生產出來。

快時尚，不出其名，由于緊追著當季的潮流，1件衣物能夠迅速地出現在零售店中，而櫥窗里擺設著的衣物更新頻率也10分之快。據悉，當傳統服裝商花招半年以上的時間將1件衣物擺在店里的時候，Zara、H M等快時尚品牌僅需5周就此款采取數碼印花和色采渲染方式能夠生產出1款商品出來。

與此同時，由于更新換代過快，很多過時的衣物便這樣被留了下來。由于即便消費者追尋著潮流，但其再喜新厭舊也跟不上快時尚更新其衣物的速度，因而，快時尚品牌每批生產出來的衣物總會存在賣剩的情況。

這些被剩下來的衣物總不會平空消失，那它們又去了哪里呢？

首先就是打折，降價傾銷。這在很多服裝店都能看到，特別是在換季的時候，常常能看見很多服裝店店外掛了1個牌子，上面寫著多少折多少折出售。對快時尚品牌而言，打折也是1個處理過季商品的經常使用手段。固然，捐贈也是1個經常使用的處理尾貨的手段。

而另外，回收舊衣也是1種處理衣物的方式。據悉，從大約差不多4年之前，H M就已開始在它的全球連鎖店中發起回收舊服裝的行動，口號還是宣揚低碳理念，減少紡織品浪費。

美國時尚巨頭蓋璞團體此前許諾，2021年該團體將僅從有機農場或其認為的可延續生產商購買棉花；H M Hennes Mauritz AB () 海恩斯莫里斯團體則表示2020年開始，公司能夠實現全線有機棉使用，2030年前實現產品制造原材料全部來自回收，而目前的比例為35%；Inditex SA () 印地紡團體旗下品牌在生產進程中更多使用良好棉花發展協會（Better Cotton Initiative，BCI）的棉花和TENCEL? lyocell在內的可延續原材料，同時致力于到2018 年服務器和辦公場所消耗的能量將100%來自可再生能源，并許諾到2020年將削減 20%的能量消耗；日本巨頭Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷團體則致力于制造進程使用更少的水和化學物資。

在瑞典巨頭海恩斯莫里斯負責可延續發展的Anna Gedda 接受采訪時表示，該團體正在致力將于可延續系列產品的價格降下來，伴隨著范圍化，本錢會降落，以到達與普通1系列1樣，讓大眾消費者可以負擔得起。她表示，可延續是團體的長時間投資，不會從消費者身上收取額外的費用。

印地紡團體環境可延續發展經理Germ n你1定也不會失望 Garc a Ib ?ez 則表示，公司正在努力尋覓更具可延續性的材料，他表示現在的材料容易破壞，其中牛仔產品只能用15%的再生棉，由于必須與新的棉花結合才能進行生產。

香港紡織服裝研究協會首席履行官Edwin Keh 葛儀文表示，快時尚行業與環保天然為敵，該行業的商業模式從根本上來講就是不可延續的。在2016年底評論Zara 推出的Join Life 系列時，時尚研究數據公司Edited 首席分析師Emily Bezzant 預計，可延續系列只占Zara產品的1.5%，H M的環保系列越發需要產業鏈上下游企業共同努力產品也僅僅占到3.5%。她亦坦言，快時尚和可延續行業天然不匹配，對快時尚行業的最大挑戰是，調和可延續系列的價格符合快時尚，以適應千禧1代的環保需求。

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